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Syndicat Sud Travail Affaires sociales du Ministère de l'emploi, du travail et de la cohésion sociale
Tous les vendredis, permanence syndicale de Sud Travail
Tél : 01 44 79 31 65 - 01 44 79 31 67 - 01 44 79 31 68
Télécopie : 01 44 79 31 72
e-mail
Adresse postale : 12, boulevard Bonne nouvelle 75010 PARIS
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Sud Travail Affaires sociales
Diagnostic et plan d’action

Pourquoi le ministre ne serait-il pas de la fête ?

Diagnostic :

Effectifs :

  • Nous sommes de moins en moins nombreux
  • Les absences ne sont jamais remplacées : JRTT, maladie, congé de maternité, parental, temps partiel ,décharge syndicale…
  • Il n’y a pas de compensation à due concurrence des temps partiel et décharges syndicales
  • Aucune gestion des effectifs, il faut attendre des mois entre la vacance effective d’un poste et l’occupation du poste

Charge de travail :

  • Elle ne cesse d’augmenter, mais aucune évaluation n’en est faite
  • Les chômeurs sont toujours chômeurs, les salariés toujours dans des conditions de travail difficiles, les CES, emplois jeunes …toujours là aussi.

Bref, le travail quotidien de tous toujours aussi pressant !

  • La durée du travail est réduite, sans aucune compensation par des emplois
  • Les pressions s’accentuent, les diagnostics et autres plans d’action sous couvert de décider des priorités en rajoutent une couche car tout le reste est toujours à faire

 

Incidents :

  • Des collègues ont des problèmes de santé au travail dus en partie au stress professionnel, à des agressions physiques, téléphoniques
  • Certains connaissent avec douleur des situations où ils sont mis en cause professionnellement et personnellement
  • D’autres -espérons que ce ne soit pas les mêmes- connaissent des situations de harcèlement moral

Certaines des méthodes de travail et organisations sont pathogènes

 

 

Plan d’action

 

 

Ainsi, votre plan d’action pluriannuel, partagé … sera le suivant :

Nous vous demandons de mettre fin :

  • Aux difficultés que nous rencontrons dans nos conditions de travail
  • Aux problèmes récurrents d’effectifs, d’absences de remplacements
  • Aux situations de tensions, incidents, accidents, mises en cause à tous niveaux rencontrées par les agents

Maintenant vous connaissez l’état, la nature des problèmes

Il vous reste à les régler, simple, non ?

A la prochaine difficulté voire mise en cause d’un agent, vous serez invité à expliquer ce que vous avez fait pour lui donner les moyens de fonctionner correctement, d’exercer l’ensemble des missions que vous lui avez confiées...on se sentira moins seul !

A l’heure où vous commencez à faire élaborer le document unique sur l’évaluation des risques professionnels, et puisque les diagnostics doivent être partagés, nous vous invitons à partager celui-ci avec les chefs de service et les CHS

 

 

Paris, le 30 janvier 2004

Ecrit par libertad, le Mardi 3 Février 2004, 09:18 dans la rubrique "Actualité".